piltavla med röd pil mitt i prick

Projekt: När gynnar (och skadar) intuition rekryteringsrelaterade bedömningar? Betydelsen av expertis

Detta forskningsprojekt undersökte om magkänsla kan förbättra rekryteringsrelaterade bedömningar hos erfarna rekryterare som erhållit upprepad återkoppling i samband med tidigare rekrytering.

Detta projekt avslutades 2019.

Fakta om projektet

Projektledare
Jens Agerström
Övriga projektmedlemmar
Samantha Sinclair
Finansiär
Crafoordska stiftelsen
Tidsplan
2017-2019
Ämne
Psykologi (institutionen för psykologi, fakulteten för hälso- och livsvetenskap)

Mer om projektet

Trots att forskare börjat upptäcka alltfler fördelar med intuitivt tänkande inom olika psykologiska områden, har rekryteringsforskning huvudsakligen fokuserat på intuitionens skadliga effekter, utifrån antagandet att intuition ofta leder till olika typer av tankefel (Morgeson & Campion, 1997).

Med intuition avses förmågan att kunna uppfatta något instinktivt och omedelbart utan involvering av medvetna tankeprocesser (Kahneman, 2011). Enligt Kahneman och Kleins (2009) modell skulle intuition kunna vara pålitlig och utgöra "intuitiv expertis" vid rekrytering under förutsättning att:

  1. framtida arbetsprestation går att förutsäga väl och
  2. rekryterande personer har fått upprepad ”feedback” på många tidigare rekryteringsbeslut.

Eftersom arbetsprestation går att predicera väl samtidigt som många erfarna rekryterare fått upprepad och reliabel återkoppling på rekryteringsbeslut under karriären (jmf. börsmäklare), uppfyller rekrytering ovanstående villkor. Det övergripande syftet med projektet är således att studera om intuition kan förbättra rekryteringsrelaterade bedömningar hos erfarna rekryterare med expertis.

Intuitivt kontra systematiskt tänkande kommer att manipuleras experimentellt och rekryterare kommer att få i uppgift att utifrån riktiga CV:n predicera sökandens ”framtida” prestation som vi redan har ”facit” till. Resultaten har direkta implikationer för företag och organisationer som vill förbättra sina rekryteringsprocedurer eftersom de kommer att visa om, och i så fall när, intuitiva tankeprocesser har en plats i rekryteringsprocessen. Genom att utveckla urvalsmetoder som bättre kan förutsäga hur sökanden faktiskt kommer att prestera på sina jobb får vi en mer rättvis rekryteringsprocess och effektivare arbetsmarknad.