Grafik: Linneablommor

Projekt: Nya former av organisering för att möta samhällsutmaningar

För att möta nationella och komplexa samhällsproblem krävs samverkan mellan aktörer inom både näringsliv och offentlig sektor. Projektet belyser hur olika aktörer behöver samarbeta för att uppnå klimatrelaterade mål, samtidigt som de hanterar spänningar mellan olika intressen.

Fakta om projektet

Projektledare vid Linnéuniversitetet
Ermal Hetemi
Övriga projektmedlemmar
Anna Jerbrant, KTH Royal Institute of Technology, Jonas Söderlund, Linköpings universitet, Sofia Pemsel, Copenhagen Business School
Deltagande organisationer
Linnéuniversitetet, KTH Royal Institute of Technology, Linköpings universitet, Sofia Pemsel, Copenhagen Business School
Finansiär
Linnéuniversitetet
Tidsplan
2022-
Forskningsämne
Ledarskap och organisation (institutionen för management, Ekonomihögskolan)

Mer om projektet

För att möta nationella och komplexa samhällsproblem krävs samverkan mellan aktörer inom både näringsliv och offentlig sektor. Projektet belyser hur olika aktörer behöver samarbeta för att uppnå klimatrelaterade mål, samtidigt som de hanterar spänningar mellan olika intressen. Det här forskningsprojektet undersöker hur nya former av organisering – mellan företag, myndigheter och akademi – bidrar till att hantera samhällsutmaningar som klimatförändringar och hållbar omställning.

Genom kvalitativa och longitudinella studier av samverkansinitiativ undersöks hur aktörer skapar tillfälliga strukturer, bygger legitimitet och omformar värdeskapande utan central styrning (se Hetemi et al., 2025).

Projektets fallstudie är det svenska High-Capacity Transport (HCT)-programmet, som syftar till att minska CO₂-utsläppen från godstransporter genom nya typer av fordonslösningar. Trots att programmet saknade ett centralt mandat kunde det mobilisera aktörer och göra framsteg genom gemensamma experiment, framväxande roller och flexibel koordinering. Resultaten är publicerade i California Management Review och introducerar begreppet value pathways – hur värdeskapande, leverans och organisering förändras över tid i framväxande program (se Hetemi et al., 2025).

Den bredare forskningsagendan bidrar till forskningen inom ledarskap och organisering genom att utveckla teorier om meta-organisering i fleraktörskontexter. Projektet belyser hur ledarskap och förändring organiseras på fältnivå, där traditionella hierarkier inte räcker till.

HCT-projektets hemsida: https://closer.lindholmen.se/projekt/high-capacity-transport-hct

Projektpublikation

Hetemi, E., Söderlund, J., Pemsel, S. (2025). Value Pathways in Emergent Programs: Tackling Grand Challenges in the Swedish Context. California Management Review.
🔗 https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/00081256251324272
🔗 https://lnu.se/en/meet-linnaeus-university/current/news/2025/new-article-in-california-management-review/

Projektet är en del av forskningen inom Ledarskap och organisation