Forskningsseminarium med professor Christian Voegtlin, ZHAW School of Management and Law

Uppmaningarna på ansvarsfullt ledarskap har blivit mer angelägna under de senaste decennierna, då världen står inför stora samhällsutmaningar och på senare tid geopolitiska omvälvningar. Forskare har hörsammat denna uppmaning och börjat undersöka vad det innebär att vara ansvarsfull och vilka konsekvenser det har. Professor Christian Voegtlin har fokuserat på sin forskning om ansvarsfullt ledarskap sedan sin doktorsexamen. Genom sitt arbete har han bidragit till en mer sammanhängande förståelse av de teoretiska och empiriska grunderna för ansvarsfullt ledarskap i och av företag. Forskningen om ansvarsfullt ledarskap kopplar nära till idéer om politiskt CSR och undersöker rollen för ledare som engagerar sig med intressenter för att komma överens om frågor som rör sociala utmaningar. Ansvarsfulla ledare antar därmed ofta kvasipolitiska roller som initiativtagare och moderatorer för bredare intressentöverläggningar.

I detta seminarium kommer Christian att beskriva den normativa grunden för sina idéer om ansvarsfullt ledarskap och presentera de empiriska resultaten. Han kommer sedan att koppla tankarna om ansvarsfullt ledarskap till nya utmaningar för ledare i affärsorganisationer som följer av den senaste geopolitiska utvecklingen. Mer specifikt har demokratin utsatts för press över hela världen de senaste åren, med ett minskat förtroende för demokratiska institutioner och processer. Dessutom har populistiska rörelser och partier världen över strategiskt använt kommunikationsverktyg för att öka polariseringen kring en mängd olika sociala, politiska och miljömässiga frågor. Han kommer att presentera sitt senaste arbete om (prodemokratisk) VD-aktivism och diskutera relevansen för vår förståelse av ansvarsfullt ledarskap.

Deltagarna kommer att ha möjlighet att engagera sig i dessa innovativa idéer och fundera över hur de kan tillämpas i sin egen forskning eller yrkespraktik.

Seminariet hålls på engelska.

Seminariet organiseras av LO. Ingen förhandsregistrering krävs.

Delta på plats eller online via Zoom:
https://lnu-se.zoom.us/j/69139453578?pwd=T1RJV6NRjI4nLkdOaHxVvX7c8G9xbZ.1

Referenser för vidare läsning

Maak, T., Pless, N. M., & Voegtlin, C. (2016). Business statesman or shareholder advocate? CEO responsible leadership styles and the micro-foundations of political CSR. Journal of Management Studies, 53(3), 463-493.

Patzer, M., Voegtlin, C., & Scherer, A. G. (2018). The normative justification of integrative stakeholder engagement: A Habermasian view on responsible leadership. Business Ethics Quarterly, 28(3), 325-354.

Voegtlin, C., Frisch, C., Walther, A., & Schwab, P. (2020). Theoretical development and empirical examination of a three-roles model of responsible leadership. Journal of Business Ethics, 167(3), 411-431.

Research project on pro-democracy corporate activism: https://www.zhaw.ch/en/sml/institutescentres/
zcsl/news-detail/event-news/new-snf-project-at-zcsl-corporate-activism-and-democracy.