Pågående och avslutade projekt

2023 - 2025 har vi drivit projektet Ledarskap på landsbygden, med inriktning på föreningslivet. På många orter, särskilt i landsbygder, har idrottsmiljön - eller andra föreningar - en viktig funktion som nod för mer än enbart idrott. Den blir ofta mötesplatsen för barn och ungdomar efter skoldagens slut och på helger och lov. Här möts bybor över generationer för olika aktiviteter vilket skapar en känsla av tillhörighet och gemenskap.

I detta blir ledarskapet centralt. Alla organisationer behöver kunniga och passionerade ledare, som kan utveckla både människor och verksamheter, och som utifrån befintlig kunskap vågar pröva nya vägar.

Här sammanfaller behoven för ideell sektor och för företag som lever och verkar på den småländska landsbygden. Företagsledare är ofta aktiva även i ideell verksamhet på sin ort och ser behovet av en levande landsbygd också för ett hållbart och långsiktigt näringsliv utanför de större tätorterna. Ett levande föreningsliv underlättar för företag – och offentliga organisationer – att såväl rekrytera som behålla personal.

Projektet har varit ett samarbete mellan Ekonomihögskolan och Fakulteten för samhällsvetenskap, med forskare inom ledarskap och entreprenörskap å ena sidan och idrottsvetenskap å andra sidan. Dessutom deltog en forskare från Umeå universitet. 

I projektet har vi varit ute på ett antal platser i Småland samt en plats i Norrland. Vi har försökt förstå oss på föreningsledarskapet, samtidigt som vi också bidragit med vår kunskap till gagn för föreningsutveckling. 

I boken Ledarskap i landsbygdsföreningar - om drivkraft och samverkan för ortens bästa, finns åtta fallbeskrivningar samt lärdomar och reflektioner kring projektet. 

Projektet finansierades av Familjen Kamprads stiftelse med 3,4 mkr. Till det kom medfinansering från Linnéuniversitet

2020-juli 2023 har centrumet drivit projektet ”Ledarskap och entreprenörskap i Småland”. Det har varit steg två i ett långsiktigt arbete med utmanande och konkret ledarutveckling i vardagen. Framgångsfaktorn är att i praktisk handling bidra till modernisering av småländska företag, en jämnare genusstruktur och en inkluderande attityd i rekrytering av arbetskraft.

Projektet har varit ett samverkansprojekt finansierat av Familjen Kamprads stiftelse, Region Kronoberg, Region Kalmar län, Linnéuniversitetet, Tekniska Högskolan vid Jönköping University samt Europeiska regionala utvecklingsfonden genom Tillväxtverket. Extern finansiering var 26,5 mkr. Till det kom medfinansieing från universiteten om drygt 4 mkr.

Målsättningen är att regionen på sikt kännetecknas som innovativ, nyttoskapande och växande, kopplat till Agenda 2030. Projektet har velat höja insikten om - och förståelse för - ledarskapets och entreprenörskapets betydelse för innovation och för att skapa attraktiva arbetsplatser. Centralt har varit hur ett innovationsdrivande ledarskap/entreprenörskap inkluderar mångfald i mer än ett avseende och i konkreta möten med olikheter. 

Små och medelstora företag har varit målgrupp för projektets aktiviteter. Metoden följer tidigare erfarenhet om hur man framgångsrikt kan arbeta i en småländsk kontext: Praktiska och enkla angreppssätt leder till förändring och forskarnas nära dialog med ledarna är avgörande. Det finns ett stort behov av fortsatt stöd för ledare och entreprenörer i ett förändringsarbete som sällan är enkelt för den enskilde.

I projektet ingick också Juniorledarskapsakademin som riktade sig till ledarskapsintresserade studenter. Läs mer om Juniorledarskapsakademin i den här pdf:en.

Projektets digitala arena var sajten Ledarkunskap.se. Mycket av materialet finns nu på sidorna för Centrum för ledarskap i Småland. Särskilt kan här framhållas de åtta animerade filmerna som utgör Smålandsmodellen. 

Projektet resulterade i två populärvetenskapliga böcker: Förnyelse på småländska (2022) samt Ledarskap på småländska (2023). Läs mer här. 

Vårt första stora projekt var Ledarskap i Småland, där vi tillsammans med Jönköping university genomförde 30 stycken ledarutvecklingsgrupper runt om i Småland. C:a 180 chefer och ledare från privat och offentlig sektor diskuterade ledarskap för ökad innovationsförmåga. Vi genomförde tre stycken ledardagar med c.a 200 deltagare per gång från samhällets olika sektorer.

I projektet ingick också Juniorledarskapsakademin som riktade sig till ledarskapsintresserade studenter. 

Interaktiv forskning bedrevs med fokus på dels ledarskapsutveckling i sig samt ledarskap för ökad innovationsförmåga. 

Projektet var ett samverkansprojekt finansierat av Familjen Kamprads stiftelse, Region Kronoberg, Region Kalmar län, Region Jönköping, Linnéuniversitetet, samt Tekniska Högskolan och Jönköping international business school vid Jönköping University. Omfattning drygt 20 mkr + medfinansiering från universitetens sida.

Projektets digitala arena var sajten Ledarkunskap.se. Vi publicerade också två populärvetenskapliga böcker under projekts gång: Småländskt ledarskap (2016) samt Ledarskap för ökad innovationsförmåga (2019). Läs mer här. 

Fortsättning skedde via projektet Ledarskap och entreprenörskap i Småland (se ovan).